Spring naar content

‘Met goede huisvesting is opvolging van een huisartsenpraktijk beter verzekerd’

Jan van Nieuwaal en vier mede-huisartsen, die samen het bestuur van Zorggroep Hoeksewaard vormen, richtten samen een BV op die een vrijkomende praktijk in hun regio overnam. Ze werken hard aan nieuwe huisvesting, in de hoop de praktijk daarmee aantrekkelijk te maken voor een nieuwe praktijkhouder.

Type praktijk: solopraktijk
Gevestigd in: Westmaas
Aantal huisartsen: 2 waarnemend huisartsen
Aantal medewerkers: 6
Aantal patiënten: 2400
Huidige huisvesting: voormalig woonhuis met wenteltrap
Oppervlakte: 90 m2
Huisvestingsproblematiek sinds: verscheidene jaren

Waar loopt u tegenaan?

‘Binnen onze zorggroep kwam een praktijk vrij in Westmaas, doordat de praktijkhouder met pensioen ging. De praktijkeigenaar kon zelf geen geschikte opvolger vinden en in overleg met de bestuurders van de Zorggroep Hoeksewaard is besloten om de praktijk – tijdelijk – over te nemen en zo de huisartsenzorg in Westmaas te garanderen. Als bestuurders hebben we een BV opgericht met de zorggroep als enig aandeelhouder, die de vrijkomende praktijk overnam en het pand ging huren. De praktijk wordt nu gerund door twee waarnemend huisartsen met een klein ondersteunend team.

De praktijk is gevestigd in een voormalig woonhuis, een klein pand naast de voormalige woning van de vorige praktijkhouder. Het pand krijgt binnenkort een nieuwe eigenaar en voldoet niet aan de huidige eisen voor een huisartsenpraktijk. Zo is het te klein en de bovenverdieping is alleen via een wenteltrapje bereikbaar. Bovendien trek je met dergelijke huisvesting geen nieuwe praktijkhouder aan. Zo begon de zoektocht naar nieuwe huisvesting.’

Wat hebt u tot nu toe ondernomen?

‘Westmaas is een dorp met 2300 inwoners waar nauwelijks nieuwbouw plaatsvindt. Je kunt dus pas iets nieuws neerzetten als er iets anders wordt gesloopt. We hebben veel opties de revue laten passeren, maar voor structurele huisvesting zijn op dit moment geen opties. Nu zijn we bezig met tijdelijke huisvesting in portacabins op een centrale plaats in Westmaas. De portacabins kunnen daar wel een aantal jaren staan, zodat we ons verder kunnen oriënteren op structurele huisvesting.

In zowel de tijdelijke als nieuwe huisvesting willen we zorgen voor een aangename praktijk waar patiënten en medewerkers zich prettig voelen. We hebben een zorgvuldige keuze gemaakt voor de leverancier van de portacabins, met ondersteuning van LHV Bouwadvies. De portacabins zijn goed uitgerust en dragen bij aan een prettig werkklimaat. We hopen dat dit een verbetering wordt ten opzichte van de huidige huisvesting. Maar het blijft een tijdelijke oplossing.’

Wat hebt u nodig om uw huisvestingsprobleem op te lossen en van wie?

‘In overleg met de gemeente onderzoeken we mogelijkheden voor structurele huisvesting. We hopen uiteindelijk natuurlijk de praktijk aantrekkelijker te maken om over te nemen. Sinds de gemeentelijke herindeling hebben we gelukkig nu te maken met één gemeente – Hoeksche Waard – in plaats van vijf verschillende gemeentes. Het contact is plezierig en constructief, zowel voor de tijdelijke als voor de definitieve huisvesting. We hebben goede hoop dat er over twee à drie jaar zicht is op definitieve huisvesting. Dat is in het belang van zowel de inwoners van Westmaas als voor de medewerkers van de praktijk. Het zou mooi zijn als we de huisartsenpraktijk over kunnen dragen aan een opvolger.’

Hoe kijkt u naar de toekomst?

‘Ik verwacht dat we in de toekomst alleen maar méér ruimte nodig zullen hebben voor huisartsenzorg, omdat er steeds meer ondersteunend personeel in de huisartsenpraktijk nodig is om de zorg te kunnen behappen die steeds meer naar de eerste lijn verschuift. Mijn eigen praktijk in Oud-Beijerland zit sinds vijftien jaar in een gezondheidscentrum met drie andere praktijken en we zijn al acht jaar op zoek naar andere huisvesting. Dat lijkt nu goed te komen, mede door de prettige samenwerking met de gemeente.

Of de solopraktijken in onze regio op langere termijn houdbaar zijn met de opvolgingsproblematiek die je nu ziet, is maar de vraag. Wellicht ontstaan er in de toekomst vaker grotere gezondheidscentra, waarin meerdere huisartsen samenwerken en de organisatie goed ondersteund wordt, onder meer door de regionale huisartsenorganisatie.’

Dit doet de LHV

We brengen in kaart hoe groot het huisvestingsprobleem landelijk en regionaal is. Hiervoor hebben we in juli/augustus 2021 interviews gehouden, gevolgd door een landelijke enquête in september 2021. De landelijke resultaten gebruiken we voor de gesprekken met partijen die een rol hebben in het zorgen voor toekomstbestendige en betaalbare huisvesting. De regionale uitkomsten geven de regio’s en de huidige LHV-huisartsenkringen handvatten voor de lokale aanpak.

Bekijk ook de andere ervaringen over huisvestingsproblemen